帶鋸床廠家未來發(fā)展的關(guān)鍵

一個企業(yè)要想不斷地發(fā)展和壯大，跟產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)是分不開的。就像帶鋸床廠家一樣，如果不把很多的細(xì)節(jié)做好的話，企業(yè)也就很難的進(jìn)行發(fā)展和壯大。那么影響帶鋸床廠家發(fā)展的因素很多，今天為大家總結(jié)了以下兩個方面：

一、現(xiàn)代意識缺位性。

改革開放以來，廣大員工對轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的重要性的認(rèn)識有了一定的提高。但在執(zhí)行黨的解放思想，實事求是的思想路線上，還缺乏主觀能動性，一些干部和員工停留在上級抓一抓，下邊動一動的狀態(tài)。特別是在形象意識、公眾意識、溝通意識、互惠意識、信譽意識、戰(zhàn)略意識、科學(xué)意識和創(chuàng)新意識等現(xiàn)代意識上，只知其然，不只其所以然；只停留在口頭上而缺乏實踐性。究其原因，主要在于一些人主觀上對人生觀、價值觀和世界觀改造的淡化與忽視；思想政治工作的削弱和自身的脆弱；激勵中對物質(zhì)和金錢的強(qiáng)化與偏頗；管理中的懲罰多于獎勵。致使工作缺乏前瞻性、預(yù)見性和先進(jìn)性。

二、管理理念的滯后性。

大部分的帶鋸床廠家受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，在管理理念上習(xí)慣于過去的行政命令的管理方式，從管理原則、管理方法、管理手段，甚至在管理跨度和管理縱深上還明顯帶有不適應(yīng)的狀況。有些部門和個人經(jīng)驗主義、形式主義、事務(wù)主義的傾向依然存在；無章可循，有章不循等隨意性管理也較為嚴(yán)重。從根本上說，這是一種重形式輕內(nèi)容，重表面輕實質(zhì)，重口號輕落實所造成的局面，使企業(yè)的總體戰(zhàn)略和模式在運作中走樣，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的凝聚力和誠信度。